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A FMC Agricultural
Products oferece uma extensa linha de fungicidas, herbicidas
e inseticidas. Soluções com alto nível
de tecnologia e competência que garantem o sucesso
da sua lavoura.
As melhores
práticas de mercado aplicadas na gestão de
negócios da FMC – 6 Sigma, ISO 9000, programa
de “Cross Contamination”, Kaizen, métodos
de melhoria contínua, entre outras - todas inseridas
em um processo de Manufatura de Classe Mundial. Essas práticas
garantem a competitividade das soluções oferecidas
aos nossos clientes, agregando valor a seus negócios.
Aliado a isso,
o atendimento de todos os requisitos legais de meio ambiente,
saúde e segurança do colaborador assegura
a transparência na gestão das operações
e o contínuo fornecimento dos serviços. A
FMC ganhou, em nível estadual, da Confederação
Nacional das Indústrias, o 1º lugar em qualidade
e produtividade na categoria Processos Produtivos e o 2º
lugar no âmbito nacional.
Recursos Humanos
A estratégia
de Recursos Humanos da FMC está diretamente relacionada
à Estratégia de Negócios e focada prioritariamente
nos seguintes aspectos:
* Satisfação
do cliente;
* Atração, Desenvolvimento e Retenção
de Talentos;
* Ser reconhecida como um ótimo lugar para trabalhar.
A gestão de Recursos Humanos da FMC visa o desenvolvimento
e a valorização do seu patrimônio maior,
por meio de uma comunicação assertiva, sincera
e contínua e de uma política de investimento
no crescimento profissional de cada colaborador.
Na atração
de talentos, sempre buscamos aquisição de
novos conhecimentos e aproveitamento do potencial dos profissionais,
orientados na geração de oportunidades de
crescimento. O desenvolvimento e retenção
são elementos chave para nós. O foco e a habilidade
de toda liderança da empresa na gestão de
pessoas e o sólido programa de gestão de desempenho
têm sido essenciais para o sucesso da FMC.
A FMC conta com uma metodologia de incentivo à melhoria
crescente nos padrões de desempenho da organização,
baseada no modelo de gestão por competências.
Além de avaliar resultados dos negócios, medimos
o nível de contribuição de cada profissional
para o negócio. Possuímos um sistema claro
e consistente na gestão de resultados e desenvolvimento,
atrelado à remuneração.
